За последние два десятилетия автоматизация производства изменила цеха и сами предприятия, характер занятости на производстве и экономику всего этого сектора. Сегодня мы находимся на пороге новой эры автоматизации: быстрые достижения в области робототехники, искусственного интеллекта и машинного обучения позволяют машинам соответствовать или превосходить людей в ряде видов деятельности, включая те, которые требуют когнитивных способностей. Чтобы понять масштабы возможной автоматизации в производственном секторе в целом обратимся к исследованию McKinsey:
«Было проведено исследование производственных работ в 46 развитых и в развивающихся странах, охватывая около 80% глобальной рабочей силы.
Данные и анализ McKinsey показали, что по состоянию на 2015 год 478 миллиардов из 749 миллиардов рабочих часов (64 процента), затраченных на производственную деятельность во всем мире, можно было автоматизировать с помощью известных в настоящее время технологий.
Эти 478 миллиардов рабочих часов представляют собой трудовой эквивалент 236 миллионов из 372 миллионов сотрудников, работающих полный рабочий день, т. е. 2,7 триллиона долларов из 5,1 триллиона долларов труда, – которые можно исключить или перепрофилировать, если предположить, что продемонстрированные технологии будут адаптированы для использования в отдельных случаях, а затем приняты.
Эти цифры показывают, что, хотя производство является одной из наиболее автоматизированных отраслей в мире, все еще существует значительный потенциал автоматизации в стенах производственных площадок, а также в связанных функциональных областях, таких как цепочка поставок и закупки.
Как показали исследования McKinsey, производство занимает второе место среди промышленных секторов после услуг по размещению и питанию с точки зрения потенциала автоматизации»
В каждой крупной компании периодически инициируются проекты, требующие долгосрочных инвестиций: например, обновление производственной линии, замена оборудования. Такая деятельность состоит из нескольких этапов и требует пристального внимания. На первом этапе обычно происходит генерация идей и предложений по улучшениям, построение финансовых моделей и просчитывание различных вариантов. Затем важно выстроить все внутренние процессы: наборы этапов согласования, финансовые комитеты и т. п.
Сама деятельность по внедрению улучшений также требует автоматизации и может включать в себя разработку проектной документации, взаимодействие с подрядчиками, отслеживание хода проекта иего изменений. На заключительном этапе необходимо оценивать результаты проекта, при этом минимизируя ручное управление. Решение может быть интегрировано с системами управления проектами, типа Microsoft Project. Для руководителей доступны дашборды и отчеты, показывающие ход реализации проектов и статус «здоровья» проектов.
Часто в цехах и на производстве у работников нет доступа к ПК. Но каждому из них важно предоставить возможность пользоваться внутренними сервисами компании, такими как запрос расчетных листков или графика отпусков.
Авторизуясь черезспециальный терминал, полевые сотрудники могут написать обращение в другие департаменты или заказать справку. Поэтому даже будучи далеко от административных подразделений, они имеют возможность решать любые волнующие их вопросы.
Это эффективное решение для средних и крупных компаний с распределенной командой, которые стремятся оптимизировать использование ресурсов компании, а также повысить вовлеченность и продуктивность сотрудников.
Цифровые рабочие места помогают перевести часть команды на удаленный формат работы без потери ее эффективности. Решение использует средства совместной работы и автоматизацию рутинных операций.
Вы можете автоматизировать основные запросы в HR-службу, подбор и найм работников, организацию рабочего места и офисное обслуживание, отпуска/отгулы и многие другие бизнес-процессы, позволяющие существенно увеличить производительность сотрудников.
Автоматизируйте полный цикл работы HR – от возникновения вакансии до увольнения сотрудников:
Доступна статистика.
Система предназначена для автоматизации процессов поддержки пользователей и сопровождения IT-систем.
Она позволяет регистрировать и обрабатывать все виды обращений, поступающих в IT-подразделения от пользователей, а также управлять событиями и инцидентами.
Автоматизация повышает эффективность процессов поддержки пользователей и сопровождения IT-систем, за счет:
Доступна статистика.
Вы можете разгрузить Ваши службы от постоянно повторяющихся запросов с помощью виртуального помощника.
Большая часть вопросов, поступающих в IT и HR службу, стандартна и может быть закрыта чат-ботом.
Также известно, что 85% сотрудников теряют не менее 1-2 часов продуктивности в неделю на поиск информации.
Облачная платформа комплексной автоматизации бизнес-процессов компании поможет:
Современное производство стремится к устойчивому росту прибыли за счет повышения лояльности клиентов, создания ценных продуктов и преодоления потрясений на очень динамичных мировых рынках. Это непростые составляющие, чтобы одновременно добиться всего и сразу.
Потребность в автоматизации производства растет и продолжает формировать цеха фабрик. На службе у производителей инструменты для построения полной цифровой цепочки: от отслеживания поставок материалов до производства и доставки. Однако перед полной цифровой трансформацией важно знать свои цели и то, как они соотносятся с преимуществами автоматизированных производственных стратегий.
При правильном внедрении автоматизация сокращает производственный цикл и снижает влияние узких мест. Автоматизация на производстве открывает доступ к новым моделям и уровням эффективности.
Your session has expired. Resend the message
Ошибка отправки формы. Пожалуйста, свяжитесь с нами по телефонам, указанным в контактной информации
Сайт использует сookie-файлы. Находясь на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и обработки персональных данных пользователей сайта.
{{okmessage}}
{{errSessid}}
{{globalErrorText}}